Celaya.- A pesar de un ligero aumento en los últimos meses, Celaya se mantiene con la ocupación hotelera más baja del corredor industrial, al cerrar el primer semestre de 2026 con 34.2 %.
Datos preliminares de la plataforma Datatur, de la Secretaría de Turismo del Gobierno Federal, revelan que entre enero y junio la ocupación hotelera en Celaya aumentó 1.2 % respecto al mismo periodo del año pasado.
Sin embargo, se mantiene por debajo de las ciudades comparadas. San Miguel de Allende registró 38.5 %; Irapuato, 35.1 %, y León, 34.4 %, mientras que Salamanca no reportó información.
El promedio diario durante los primeros seis meses del año fue de 878 habitaciones ocupadas, también el más bajo entre las ciudades mencionadas.
Negocios sostienen la demanda
La falta de atractivos turísticos y las dificultades para aprovechar los grandes proyectos de infraestructura son parte de las razones por las que la ocupación se mantiene baja, señaló Miguel Cano Montes, coordinador de la Alianza por el Turismo Celayense.
Explicó que la actividad hotelera depende en buena medida del desarrollo industrial y de negocios, pues las nuevas inversiones, obras o ampliaciones de empresas generan la llegada de trabajadores y otros visitantes.
“En el caso de Celaya, al igual que en todo el corredor industrial, tenemos ocupaciones que van directamente relacionadas con la derrama económica. Cuando llegan nuevas industrias, hay obras o expansiones y se requiere más personal, los hoteles se ven beneficiados”, explicó.

Sin embargo, Cano Montes lamentó que el desarrollo económico y las obras de infraestructura no se reflejen en un mayor número de huéspedes. Consideró que parte de los trabajadores foráneos podría estar utilizando Airbnb u otros sitios de hospedaje irregulares.
“Vemos mucho movimiento por obras, como en el caso del tren de pasajeros, pero no un incremento en la derrama económica del sector hotelero. Al tener mano de obra foránea tendría que aumentar la ocupación, y no lo está haciendo”, puntualizó.
Se recupera, pero no despega
La actividad hotelera ha mostrado una recuperación gradual desde 2020, año del inicio de la pandemia, cuando Celaya cerró con apenas 18 %.
Superar el 30 % permite a los establecimientos cubrir sus gastos operativos, pero Cano Montes señaló que el crecimiento de los últimos años todavía no es suficiente.
“Aunque ha tenido un repunte natural este año, porque evidentemente todos los índices suelen crecer año con año, no se ha tenido un incremento sustancial”, dijo.
En 2025, la ciudad cerró con 35.3 %, un nivel prácticamente igual al registrado en 2023 y 2024.
El turismo de negocios sigue siendo el principal mercado para los hoteles de la ciudad. Por ello, Cano Montes consideró necesario crear alternativas para que quienes llegan por motivos laborales regresen acompañados de sus familias y permanezcan más tiempo.
“Hay que reconocer que, al igual que todo el corredor industrial, tenemos la bondad del tema industrial y de negocios, pero no así en el turismo recreativo, como ocurre en San Miguel de Allende y en destinos de playa. Nuestras habitaciones se llenan entre semana y no el fin de semana; se llenan cuando hay trabajo y no cuando hay vacaciones”, explicó.
La estadía promedio de los visitantes es de un día y medio, por lo que el empresario consideró necesario generar más atractivos y paquetes turísticos que permitan prolongar su permanencia.
Tarifas estancadas y sobreoferta
Otro problema para el sector son las tarifas, que prácticamente no han registrado incrementos importantes durante la última década, pese al aumento en el costo de los insumos.
“En Celaya tenemos ya más de 10 años sin un incremento considerable. El último fue con la llegada de Honda; después no hemos tenido aumentos mayores a 100, 150 o 200 pesos. Esto es alarmante porque los insumos aumentan cada año y cada vez es más difícil mantener esas tarifas, pero lo hacemos por la baja ocupación de los hoteles legalmente constituidos”, señaló Cano Montes.
La pandemia por COVID-19 y la baja demanda provocaron el cierre de cinco hoteles que no han vuelto a abrir sus puertas: Hyatt Place, Aloft, Extended Suites, Casa Real y Hotel One.
El crecimiento de la oferta comenzó años antes. Tras el anuncio de la llegada de Honda y la apertura de su planta en 2014, varias cadenas hoteleras se interesaron en instalarse en la ciudad, lo que generó una sobreoferta.
Cano Montes consideró que esa capacidad también puede convertirse en una ventaja, pues permite recibir a participantes y visitantes de grandes eventos.
“Si bien tenemos una sobreoferta porque no existe la demanda suficiente para llenar estos hoteles, también es cierto que Celaya está lista para recibir más turistas y eventos, con una oferta de más de 3 mil habitaciones”, mencionó.
Buscan cambiar percepción
El presidente municipal, Juan Miguel Ramírez Sánchez, aseguró que su administración ha buscado atraer eventos deportivos, culturales, congresos y convenciones para aumentar la llegada de visitantes, aunque señaló que primero era necesario modificar la percepción de inseguridad que existía sobre la ciudad.
“En la medida en que Celaya vuelva a ser una ciudad de paz, va a volver a venir la gente a Celaya”, dijo.
Ramírez Sánchez relató que al inicio de su administración existían dificultades para conseguir que eventos y espectáculos se realizaran en el municipio. Incluso, señaló que su gobierno tuvo que destinar 250 mil pesos para realizar un partido de básquetbol femenil y convencer a artistas y deportistas de que estarían seguros en la ciudad.
“Nosotros desde un principio hemos tenido una política para hacer que muchos espectáculos, congresos, convenciones y foros se realicen en Celaya. Al principio nos costó mucho (…). Ahora no hay una semana en la que no tengamos alguna actividad cultural importante.
“En Celaya se han abierto las condiciones y ha habido mucho apoyo al sector hotelero. Estamos haciendo muchísimas cosas para que la ciudad vuelva a ser muy atractiva”, afirmó.
El alcalde aseguró que también existe un mayor interés de empresarios, productores y artistas por realizar actividades en la ciudad y señaló que hay conciertos y obras de teatro programados para el segundo semestre del año.
“Hemos hecho convenios con organizadores de torneos para que no se queden en un solo hotel y para que vengan sus familiares. Hemos hecho muchas cosas para que siga mejorando”, dijo.
A nivel municipal también se han impulsado eventos como el Festival de la Cerveza, el Festival de la Cajeta y la Feria del Libro, con la intención de atraer visitantes y generar más estancias en la ciudad.
Ocupación hotelera en Celaya
Cierre anual
- 2022: 25.5 %
- 2023: 35.2 %
- 2024: 35.4 %
- 2025: 35.3 %
Primer semestre
- 2024: Sin dato
- 2025: 33 %
- 2026: 34.2 %
Fuente: Datatur, Secretaría de Turismo del Gobierno Federal.