La ex titular del Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública señaló que una persona ajena a las corporaciones enfrenta, en promedio, alrededor de cuatro eventos de este tipo.
Es una disparidad que nos permite dimensionar lo complejo que puede ser el quehacer policial, específicamente en materia de salud mental”, expresó en entrevista con AM.
Explicó que los agentes no solo atienden delitos de alto impacto, sino que, con frecuencia, son los primeros respondientes en accidentes fatales, violencia familiar, abuso infantil o suicidios, sin una preparación emocional suficiente.
“Hay mucho miedo a sentirse vulnerables. Incluso existen sesgos dentro de las instituciones, porque cuando solicitan ayuda pueden ser considerados como no aptos para el servicio”, indicó.
Huett advirtió que la acumulación de estrés puede reflejarse en violencia familiar, problemas en la crianza de los hijos, consumo de sustancias o aislamiento. Por ello, consideró necesario establecer centros integrales que den seguimiento a los elementos y sus familias.
Sophia Huett en plática con policías, en 2024. Foto: FB Sophia Huett.
No basta con poner curitas ni con decir que se pondrán apoyos psicológicos a disposición de las fuerzas de seguridad”, afirmó.
Sostuvo que el personal encargado debe conocer la dinámica y los riesgos propios de la labor policial.
“Difícilmente un psicólogo promedio tendrá experiencia sobre los alcances de lo que enfrenta un elemento. Se requiere un especialista en atención a instituciones policiales”, explicó.
Añadió que los centros integrales deben contar con protocolos para intervenir después de hechos traumáticos y brindar contención emocional antes de que los problemas se acumulen.
Lamentó que estos servicios sean vistos como un gasto y no como una inversión. También reconoció que entre algunos mandos persiste resistencia a hablar de salud mental por prejuicios relacionados con la vulnerabilidad y la masculinidad.
Revisar jornadas y calidad de vida
Bernardo León Olea, especialista en seguridad y justicia, consideró que la atención psicológica debe acompañarse de una revisión de las condiciones laborales y de vida de los policías.
“Hay que conocer cuántas horas trabaja, cuántas duerme, si tiene un segundo empleo —porque muchos lo tienen— y cómo es su vida familiar”, señaló.
Indicó que las jornadas deben permitir que los agentes descansen, convivan con sus familias y mantengan una alimentación adecuada.
Bernardo León, en plática con policías de Campeche. Foto: X @bernardomariale.
No podemos exprimir a los policías al grado de destruir su vida familiar, su alimentación o procesos fisiológicos como dormir. Eso se tiene que corregir”, afirmó.
León Olea destacó que la profesión implica altos niveles de estrés, sobre todo durante detenciones, persecuciones o enfrentamientos en los que deben emplear la fuerza.
También llamó a valorar socialmente su función.
Son personas que muchas veces se han jugado la vida por la sociedad y quizá la sociedad no se los ha reconocido como debería”, expresó.
Guanajuato, con déficit de psicólogos
Asael Nuche, investigador y vocero de Causa en Común, afirmó que existe una crisis de salud mental en las corporaciones del País. Señaló que durante 2024 solo el 43 % de las policías estatales y el 30 % de las municipales recibieron servicios psicológicos.
Consideró que cuando un elemento atenta contra su vida no debe atribuirse el hecho únicamente a problemas personales, pues también puede ser un indicador del deterioro institucional.
Entre las condiciones que enfrentan mencionó la exposición permanente al riesgo, salarios bajos, jornadas extenuantes, falta de equipo, capacitación insuficiente y carencias en seguridad social, seguros médicos y seguros de vida.
Nuche informó que un estudio de Causa en Común realizado en 2025 encontró un amplio déficit de profesionales. Ante la falta de un parámetro nacional, la organización propuso como referencia un psicólogo por cada 100 policías.
Según cifras de 2024, solo la Policía Estatal de Querétaro superó ese estándar, con tres especialistas por cada 100 elementos.
En el caso de Guanajuato, la Policía Estatal tiene un psicólogo por cada 2 mil 200 elementos, lo que es totalmente insuficiente para atender sus necesidades de salud mental”, concluyó.
El encabezado concentra las dos principales conclusiones de la nota: la necesidad de atención especializada y la revisión de las condiciones laborales.
Cifras estatales
Durante 2025 se atendieron 2 mil 682 personas que acudieron a algún tipo de atención psicológica y se impartieron 29 talleres de primeros auxilios psicológicos, riesgo psicosocial y nuevas masculinidades.
Durante 2026 (corte al 30 de junio) se han atendido 657 personas y desarrollado 23 talleres.
Celaya refuerza el cuidado de la salud mental de sus policías
La Secretaría de Seguridad Ciudadana de Celaya ha reforzado el cuidado de la salud mental de los policías municipales, quienes cuentan con atención psicológica de forma periódica y mejores condiciones laborales, señaló su director, Bernardo Rafael Cajero Reyes.
Bernardo Rafael Cajero Reyes, titular de la Secretaría de Seguridad Ciudadana de Celaya. Foto: Staff AM.
Si bien es cierto que nosotros damos el apoyo a la ciudadanía, con mucha más razón necesitamos que nuestros elementos estén bien capacitados y bien emocionalmente”, indicó.
El jefe policiaco aseguró que desde el inicio de la administración se buscó mejorar las condiciones laborales de los elementos y fortalecer el área de atención psicológica de la Secretaría de Seguridad Ciudadana, donde hay tres psicólogos.
Cajero Reyes afirmó que están buscando no solo que todos los policías municipales reciban atención psicológica, sino también sus familiares cercanos.
Tenemos personal que se dedica al tema de psicología a través de la Secretaría, C4 y presidencia. Contamos con un equipo de psicólogos que atienden a los elementos cuando ellos lo requieren; sin embargo, también se está trabajando para que todo el personal de Policía Municipal pueda acudir a recibir atención, y no solamente ellos sino también su familia, que es parte fundamental del trabajo”, mencionó.
Las jornadas laborales también han tenido modificaciones en esta administración con el objetivo de dignificar su trabajo, resaltó Cajero Reyes, ya que ahora tienen la posibilidad de descansar tres días seguidos cada 20 días ante cualquier eventualidad.
“Estamos dando facilidades a los elementos cuando tienen temas familiares que deben atender. Ellos nos solicitan por escrito para que haya constancia y se les autoriza. Es una parte fundamental que he tratado de ver con los elementos. Es incluso una obligación del patrón ver por los elementos”, indicó.
El titular de la corporación señaló que los policías tienen una evaluación psicológica desde que realizan su examen de control y confianza, y en caso de requerirse se puede dar seguimiento a algunos casos.
No hemos buscado sancionar de manera inmediata a los elementos sino que buscamos el porqué, y tenemos primero un acercamiento con los elementos para ver lo que pasó”, mencionó.
Reforzarán atención
El presidente municipal, Juan Miguel Ramírez Sánchez, aseguró que ampliarán la atención psicológica para todos los trabajadores municipales.
Juan Miguel Ramírez Sánchez, alcalde de Celaya. Foto: Archivo AM.
Ahora no nada más queremos que los policías, sino que todos los trabajadores, primero de seguridad, se les hagan los exámenes y test para que después, a los que tengan algún problema mayor, se les canalice”, afirmó.
El Alcalde señaló que tienen atención psicológica en el Sistema DIF Municipal, el Instituto Municipal de las Mujeres, la Secretaría de Seguridad Ciudadana y la Oficialía Mayor, además de que tienen convenios con las facultades de psicología de la Universidad de Guanajuato y la Universidad Latina de México, quienes podrían brindar atención a más dependencias.
Juan Miguel Ramírez reconoció que hace falta mejorar los protocolos de atención, principalmente con los trabajadores de seguridad pública.
Nosotros necesitamos reacomodar los protocolos. Debemos darle secuencia y ver cuando hacen su examen de confianza, que ese aspecto lo califican, y cuando no se busca a los profesionales pueden pasar este tipo de cosas (como en León)”, mencionó.
Los problemas de salud mental, señaló el alcalde, son generalizados en toda la población de Celaya, y relató que vecinos de varias colonias, antes de solicitar obras o más seguridad, piden atención psicológica para niños y adolescentes por intentos de suicidio, lo que calificó como una situación grave que ahora se está visibilizando.
“Los problemas no son de ahora. En este municipio no llegamos y tenemos decenas de problemas mentales o psicológicos; son producto de muchísimos años donde, si no tenían acceso a la cultura, trabajo, deporte y salud, pues la gente se desespera y todo eso pega”, indicó.
Salud mental, rodeada de estigmas
La gobernadora de Guanajuato, Libia Dennise García Muñoz Ledo, señaló que durante años la atención a la salud mental ha estado rodeada de estigmas que dificultan que servidores públicos y ciudadanos busquen ayuda a tiempo.
Libia Dennise García Muñoz Ledo, gobernadora de Guanajuato. Foto: Sofía Ruiz.
A veces pensamos que pedir ayuda es un acto de debilidad o que vamos a ser señalados. Hoy más que nunca tenemos que normalizar que la sociedad en la que vivimos genera condiciones que van desde la depresión y la ansiedad hasta trastornos complejos”, declaró.
“Veamos esto como un grito de auxilio, como un grito de ayuda, y que siempre el que levanta la mano, solicita ayuda y se acerca a los profesionales, pues es sin duda un acto de valentía”, expresó.
Cuestionada sobre la posibilidad de revisar que todas las corporaciones municipales cuenten con áreas de atención psicológica, informó que el tema será llevado al Consejo Estatal de Seguridad Pública.
Será una recomendación que se hará dentro del Consejo Estatal de Seguridad Pública, donde se reúnen todos los municipios”, indicó. Agregó que se pedirá mantener evaluaciones permanentes y prestar especial atención a la salud mental de los elementos.
CIAP Salamanca reporta más de 10 atenciones a policías
Juan Pablo Ramírez Talavera, director de Seguridad Pública de Salamanca, coincidió en que el entorno operativo influye directamente en el desgaste emocional de los elementos.
Sobre el Centro Integral de Atención Policial (CIAP), destacó la participación de la doctora Sophia Huett en el funcionamiento del modelo.
Juan Pablo Ramírez Talavera, director de Seguridad Pública de Salamanca. Foto: Sofía Ruiz.
Aquí en Salamanca puedo presumir que somos, yo creo, punta de lanza en ese sentido, ya que contamos con doctores en Psicología para darles apoyo tanto a las familias de los policías como a los elementos mismos”, afirmó.
La corporación realizó un diagnóstico para identificar las necesidades del personal. A partir de sus resultados, estableció protocolos de prevención y acompañamiento psicológico desde la formación de los cadetes.
“Ya generamos un diagnóstico para saber cuál es el sentir del elemento policial en Salamanca y, a partir de ahí, generamos procesos de apoyo y prevención. Aquí no esperamos a que haya una emergencia para intervenir; tenemos psicólogos desde la academia para los cadetes y buscamos una intervención temprana”, explicó.
“El policía es un humano más, un ciudadano que tiene una historia, problemas, situaciones de felicidad o tristeza. Lamentablemente, trabajamos en un entorno de violencia permanente; tan solo llegar a una escena de crimen es una situación que vulnera la psique de la persona. La pregunta real aquí es: ¿quién ayuda al que ayuda?”, planteó.
Respecto al número de elementos que han solicitado acompañamiento durante su gestión, reconoció que no existe una cifra definitiva, debido a que las atenciones se brindan conforme a las necesidades detectadas.
Sí son varios, y la verdad agradezco esa parte, porque no es solamente que te manden, sino que cuando necesites el apoyo lo solicites. Sí han sido varios, y más los que han estado inmiscuidos en algunas situaciones de alto impacto”, comentó.
Añadió que entre 10 y 12 policías se han acercado directamente a solicitar apoyo, mientras que otros casos han sido identificados por el propio personal.
“Puedo decir que alrededor de unas 10 o 12 personas se han acercado directamente y a otras más las hemos detectado, pero es un trabajo diario de estar platicando con ellos”, precisó.
La experiencia del personal operativo
Aunque la corporación cuenta con protocolos para atender al personal, la percepción de los policías sobre la accesibilidad y eficacia del acompañamiento no siempre coincide con la versión institucional.
Antonio, elemento activo de la Policía Municipal de Salamanca, compartió que los agentes reciben capacitaciones para manejar el estrés y enfrentar situaciones dentro y fuera del hogar, aunque consideró que en ocasiones los problemas superan esas herramientas.
“Nos dan apoyo y capacitaciones en manejo de estrés y situaciones dentro y fuera de casa, pero a veces hay cosas que nos rebasan”, expresó.
Sobre las dificultades para acceder a atención profesional, señaló que, aun cuando los policías ayudan a otras personas, no siempre encuentran una respuesta inmediata cuando ellos requieren apoyo.
Lo más cabrón de la depresión y la ansiedad es que, aun así, ayudamos a los que nos necesitan, y varias veces lo malo viene cuando uno necesita ayuda y no tienen tiempo, están ocupados o es mejor no molestarlos”, relató.
Finalmente, afirmó que dentro de la corporación existen experiencias en las que quienes buscan respaldo no se sienten plenamente acompañados.
“Lamentablemente, en el ambiente policial hay personas que, al buscar ayuda, fueron atendidas por alguien que está peor que ellas. Pero ni modo, así es la vida. Seguimos en el cumplimiento del deber”, concluyó.
Irapuato mantiene atención psicológica para policías y sus familias
La alcaldesa de Irapuato, Lorena Alfaro García, aseguró que la Secretaría de Seguridad Ciudadana mantiene protocolos permanentes para atender la salud mental de los elementos y sus familias.
La Presidenta Municipal señaló que el caso obliga a las corporaciones de seguridad a reforzar las acciones de prevención y a recordar al personal que existen alternativas de acompañamiento profesional.
Explicó que desde el inicio de su administración se fortaleció el Centro de Integración Policial, donde se ofrece atención psicológica inmediata a los policías y a sus familiares.
Lorena Alfaro, alcaldesa de Irapuato. Foto: Fernando Martínez.
Desde el inicio de la administración fortalecimos el Centro de Integración Policial e incluimos atención psicológica para los policías y sus familias. Es una atención inmediata que pusimos en marcha desde 2022 y que se mantiene activa”, señaló.
Añadió que la formación de los elementos en la Academia de Policía también incluye contenidos relacionados con la salud mental y el manejo de situaciones emocionales.
Además, indicó que la certificación de la Comisión de Acreditación para Agencias de Aplicación de la Ley, conocida como CALEA por sus siglas en inglés, exige que la corporación mantenga procesos de atención y seguimiento en esta materia.
“Tenemos la Academia de Policía, donde damos mucha formación en temas de salud mental, y además la certificación CALEA nos exige mantener la atención en esta materia para los policías”, comentó.
Alfaro García precisó que el acceso al apoyo psicológico es voluntario, aunque el Gobierno Municipal busca que los elementos conozcan los servicios disponibles y tengan confianza para solicitar ayuda cuando atraviesen alguna situación personal o familiar.
Ellos saben que tienen un espacio abierto. La alternativa se la damos nosotros, pero es una cuestión 100 % voluntaria”, indicó.
La Alcaldesa consideró que lo ocurrido en León debe servir para fortalecer las estrategias de prevención y sensibilización dentro de las corporaciones de seguridad.
“Este hecho tan lamentable nos lleva a todos a reflexionar y, sobre todo, a reforzar esas medidas para que ellos sepan que hay salidas y que hay conductos a los que pueden recurrir ante cualquier situación que estén atravesando, ellos o sus familias”, expresó.
Finalmente, aseguró que hasta el momento no se ha registrado un caso similar entre los integrantes de la Secretaría de Seguridad Ciudadana de Irapuato.
No obstante, reiteró que la atención a la salud mental debe formar parte de los programas dirigidos al personal operativo, debido a las condiciones de presión y riesgo que enfrentan durante el cumplimiento de sus funciones.
Sostuvo que brindar acompañamiento psicológico también permite que los policías desempeñen su trabajo en mejores condiciones y cuenten con herramientas para atender situaciones de estrés, ansiedad o problemas familiares.
San Francisco y Purísima refuerzan atención a la salud mental de policías
Autoridades de San Francisco y Purísima del Rincón informaron sobre las acciones que realizan para atender el bienestar emocional de sus elementos.
Sin embargo, no precisaron información como el presupuesto destinado a estos programas, el número de especialistas disponibles ni la periodicidad con la que se realizan las evaluaciones psicológicas.
El secretario de Seguridad Ciudadana de San Francisco del Rincón, Abel Márquez, informó que la dependencia cuenta con un Sistema de Intervención Temprana para detectar posibles afectaciones emocionales entre el personal.
Se ha implementado un Sistema de Intervención Temprana que permite identificar cambios en el comportamiento y la conducta de los elementos adscritos a todas las áreas”, explicó.
Detalló que, cuando se detecta alguna anomalía, se realizan entrevistas y evaluaciones para medir indicadores relacionados con la salud mental.
“Se llevan a cabo entrevistas de intervención y evaluaciones para conocer los niveles de estrés, ansiedad y depresión. Estos resultados se recopilan en un informe semanal que permite a los responsables conocer el comportamiento actual de los compañeros y tomar medidas inmediatas para brindarles apoyo y orientación”, señaló.
Por su parte, el director de Seguridad Pública de Purísima del Rincón, Felipe J. Herrera Mata, reconoció que el hecho ocurrido en León tuvo impacto entre las corporaciones de la región.
Es una noticia muy lamentable. Como comunidad policial, creo que tenemos mucho acercamiento con los municipios vecinos y, desgraciadamente, se presenta esta situación”, expresó.
El funcionario indicó que la corporación cuenta con un área de Psicología para brindar atención a los elementos.
“Tenemos un área de Psicología. La psicóloga mantiene acercamiento con los compañeros y ellos saben que contamos con esa área”, comentó.
No obstante, reconoció que algunos policías muestran resistencia para expresar las situaciones personales o emocionales que enfrentan.
Es muy difícil que a veces los mismos compañeros lo comenten o lo digan, pero tenemos ese acercamiento”, afirmó.
Herrera Mata informó que durante mayo se impartió un taller dirigido a policías municipales, agentes de Tránsito y personal del Sistema de Emergencias 911, enfocado en el manejo del estrés y el llamado burnout policial o agotamiento laboral.
“Se realizó un taller para todo el personal, referente al burnout policial, al estrés y a cómo manejarlo”, explicó.
Agregó que durante la capacitación también se aplicaron encuestas para identificar posibles factores de riesgo entre los trabajadores.
“Fue un taller muy intenso, precisamente para atender esta situación, esta problemática muy silenciosa que sí nos afecta en su momento por el alto estrés del trabajo dentro de la corporación”, dijo.
Sobre el estado emocional de los elementos, el director señaló que las principales situaciones detectadas están relacionadas con el entorno familiar y no necesariamente con el desempeño de sus funciones.
“En general estamos bien. Sí se acercan los compañeros y platican con la psicóloga, pero las situaciones tienen más relación con problemas familiares que con el ámbito laboral”, explicó.
Cuando algún elemento requiere atención especializada, aseguró que es canalizado a otras instituciones para que continúe con el tratamiento correspondiente.
Se le recomienda que realice su tratamiento. Buscamos el apoyo del médico, del Instituto de la Mujer, del IMSS y de otras áreas de Psicología, para que la atención no se limite únicamente a la corporación”, indicó.
Además del acompañamiento psicológico, la corporación organiza actividades físicas y recreativas con el propósito de disminuir el estrés laboral.
“Tenemos actividades físicas, como ir a jugar futbol, para que se desestresen y rompan con ese ciclo de tensión que se acumula durante los días laborales”, finalizó.
Guanajuato capital cuenta con Programa Anual de Prevención
Nidia Oros Rodríguez, titular de la Dirección de Prevención de la Secretaría de Seguridad Ciudadana de la ciudad de Guanajuato (SSC) confirmó que la corporación cuenta con un Programa Anual de Prevención para su personal. Sin embargo, admitió desconocer el presupuesto asignado para este rubro.
Nidia Oros Rodríguez, titular de la Dirección de Prevención de la Secretaría de Seguridad Ciudadana de la ciudad de Guanajuato. Foto: Cortesía.
No tengo el dato debido a que forma parte de toda una estrategia de prevención, forma parte de las actividades de prevención como tal de la subsecretaría y no tengo el dato exacto de qué cantidad se designa específicamente a este programa porque atendemos varios programas”.
Aunque aseguró que hay apoyo para el personal operativo y administrativo, la funcionaria tampoco precisó la cantidad de psicólogos en la corporación:
“En esta área de atención nosotros brindamos el asesoramiento, la consejería y el apoyo a los compañeros que trabajan en todas las áreas de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (…) son varios psicólogos tenemos especialistas en el área de atención psicológica y que se van encaminando a la atención de los compañeros oficiales (…) no tenemos un número específico porque bueno, van dependiendo de las necesidades, pero sí tenemos un número de psicólogos que atienden a esta población”, expresó.
No obstante, el área de Comunicación Social de la SSC aclaró posteriormente que son únicamente cuatro psicólogos los asignados para dar atención de primer nivel.
Manejo del estrés y detección oportuna Oros Rodríguez señaló que la salud mental es compleja y requiere fortalecer diversas herramientas debido a la dinámica laboral de los elementos:
La atención psicológica es muy fluctuante. Se van haciendo atenciones en diferentes temas (…) el tema de la salud mental si bien es uno muy importante, es únicamente uno de los que podríamos ahí como que considerar. Hay temas que tienen que ver con el fortalecimiento de el manejo emocional, la salud mental cuando alguien se refiere de manera específica, pero hay que ir fortaleciendo las habilidades sociales, el tema del manejo emocional, la tolerancia al estrés, porque bueno, la dinámica de trabajo que tienen los compañeros es compleja y por lo tanto requieren que se les fortalezca en muchas herramientas”, explicó.
Sobre la periodicidad de los cursos para el manejo del estrés, no precisó lapsos, pero argumentó que se apegan a lineamientos federales:
“La modalidad de capacitación es de manera recurrente. Ellos tienen un programa rector de profesionalización y este mismo programa rector que se origina a nivel nacional establece ciertas capacitaciones que se tienen que ir cumpliendo en materia de formación de desarrollo personal”, dijo.
Detalló el protocolo que se activa cuando detectan de manera preventiva cambios conductuales en los oficiales:
Lo que nosotros tratamos precisamente cuando identificamos que hay una situación en donde un elemento presenta ciertos rasgos desde un tema nada más de rasgos. Que muchas veces ni siquiera tiene que haber un comentario de que ellos digan: ‘Ah, estoy deprimida. Me siento triste’, sino cuando vamos ya identificando en estas evaluaciones que hay rasgos que refieren que este elemento presenta un comportamiento a lo mejor de abatimiento o de tristeza, desde ese momento se hace la identificación y nosotros canalizamos a las áreas competentes”, detalló.
Finalmente precisó que la atención que se brinda en estos casos es integral, de manera médica, “incluye atención nutricional, médica, psicológica y psiquiátrica (…) nosotros como corporación vamos dando el seguimiento”.
Uriangato canaliza al DIF a policías que requieren atención psicológica
La Dirección de Seguridad Pública de Uriangato canaliza a los elementos que presentan problemas emocionales o alguna situación de vulnerabilidad al área de Psicología del DIF Municipal.
El director de la corporación, Humberto Cerrillo Godínez, aseguró que también se procura mantener un buen ambiente laboral, con apertura al diálogo. Explicó que cuando detecta cambios de comportamiento o estados de ánimo inusuales en algún policía, lo llama a su oficina para hablar con él.
Se canaliza a la psicóloga del DIF para que nos dé un diagnóstico de cómo se encuentra el elemento y qué podemos hacer para ayudarlo. No se trata de apoyarlos solo a ellos, sino también a sus familias, para evitar que las situaciones que enfrentan les afecten”, comentó.
El funcionario afirmó que en los últimos años no se han registrado casos graves relacionados con la salud mental o el estrés entre los oficiales. Durante 2025 se atendieron tres casos y en lo que va de 2026 no se ha reportado ninguno.
“Todos los días, durante el pase de lista, platicamos, bromeamos y tratamos de llevarnos bien. Cuando detectamos un caso, actuamos de inmediato para evitar afectaciones a las familias y les pedimos a los elementos que se acerquen a la Dirección cuando tengan algún problema”, agregó.
Cerrillo Godínez recordó que hace cinco años una agente presentó tendencias suicidas. La oficial fue desarmada y canalizada a atención psicológica hasta que concluyó su tratamiento y pudo recibir nuevamente su arma de cargo.
Añadió que, hasta el momento, ningún elemento ha reportado amenazas. Sin embargo, cuando se presenta alguna situación de riesgo, también se brinda orientación a las personas cercanas al policía.
Se habla con ellos y con su gente cercana. Si es necesario, se canaliza a las personas de su círculo a atención psicológica”, señaló.
Además, cada año se realizan evaluaciones a los integrantes de la corporación para detectar cambios de conducta o posibles problemas emocionales y canalizarlos oportunamente.
AAK
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