León, Gto.- Una capacitación empresarial gratuita, fue la que vivieron el miércoles por la noche un grupo de 100 mujeres, dentro del Global Mentoring Walk, que organizó 10 mil mujeres por México en el Arco de la Calzada.
Ana Gutiérrez, presidenta de la mesa directiva de 10 mil mujeres por México capítulo León, detalló que reunieron 110 mentoras, en la sexta edición de la caminata.
Detalló que a diferencia del año pasado, el evento lo llevó al siguiente nivel: clasificaron a mentores junior y senior, al igual que a las empresarias, para garantizar aportar mayor valor.
Explicó que esto se traduce en que una empresaria consolidada, pueda recibir la mentoría de un empresario más experimentado.
Destacó que con esta iniciativa quieren construir, ya que el evento está dentro de la conmemoración por el día internacional de la mujer. La presidenta de la Asociación advirtió que hay muchos tipos de feminismo, y ellas han decidido construir.
Hemos integrado a hombres, la reconstrucción del tejido social tiene que sumar a los dos géneros. Aquí no hay villanos, hombres y mujeres fuimos educados bajo el machismo, hay que ser compasivos y reconstruir”, comentó.
Fuerza empresarial
Guanajuato ocupa el sexto lugar nacional en la participación económica de las mujeres, destacó en su discurso Claudia Cristina Villaseñor Aguilar, titular de la Secretaría de Economía.
Detalló que la fuerza laboral femenina en el estado concentra una participación de un millón 220 mujeres, de los 2.9 millones de personas que forman parte de la población económicamente activa.
En la entidad 36 mil mujeres son empleadoras, Villaseñor Aguilar señaló que la contribución de las mujeres en la economía guanajuatenses es cada vez más visible.
Refirió que hace 20 años la tasa de participación era el 36 %, actualmente es del 46 %, lo que significa que cada vez más las mujeres son independientes.
Suman a mujeres
Durante su participación, Carlos Talamantes, presidente del Cluster Automotriz de Guanajuato (Claugto), reconoció que en 1998 la planta en la que trabajaba del sector automotriz eran solamente tres mujeres las que trabajaban.
A partir del año 2000 hubo una iniciativa, en la empresa Witzenmann que dirige Talamantes, para sumar más personal femenino, pasando de 15 a 50 % de mujeres después de 25 años.
Actualmente en la administración de la empresa suman un 37 % de personal femenino, en la gerencia un 14 % y en la dirección apenas del 4 %, por lo que reconoció que todavía en la industria hay mucho trabajo por hacer.
Fuckup Nights
Como parte de la actividad, las emprendedoras escucharon las historias de fracaso que han enfrentado las empresarias en su camino.
El movimiento desarrollado por el Tecnológico de Monterrey, tiene actualmente presencia en 300 países, licencia que se tiene en el campus León. En una participación de diez minutos las empresarias, que subieron al escenario compartieron su historia de fracaso y resiliencia.
Lorena González, conferencista, entrenadora corporativa y fundadora del movimiento Valientes, detalló que su empresa en 2024 estaba completamente endeudada y quebrada.
Recordó que apenas tres meses antes de revisar sus estados financieros, contaba con un equipo de nueve personas sumando clientes y diversificando sus líneas de negocios.
En Marzo del 2024 estaba viviendo mi “pryme”, diversificando. Me sentía invencible, y se te olvida voltear abajo, para revisar si tenía los cimientos correctos para la expansión”, dijo.
Reconoció que en ese momento, cometió muchos errores como no contar con una estructura financiera sólida, estructura de ventas, y trabajar a sus amigos sin contratos, muchas cosas salieron mal.
Advirtió que creció sin estructura, y cuándo eso sucede perdió de vista el negocio principal, matando así la gallina de los huevos de oro, para junio del 2024 quebró su negocio.
En ese punto, enfocó su modelo de negocio retomando la iniciativa de Valiente, en el que ayudan a las personas a hablar en público.
En ese punto aprendió tres cosas: no quieres los resultados sin el proceso, cuando quieres subir de nivel se necesita un sistema que sostenga la expansión, capacitación constante.
Estás tomando decisiones correctas, debes decirte la verdad a ti, dónde estás hoy tener la humildad de aceptarlo”, expresó.
La perfección, no existe
Por querer ser la mejor, casi se pierde en el intento, esta fue la reflexión de Kenia Machuca, gerente senior en recursos humanos en la industria automotriz, especialista en liderazgo y desarrollo organizacional y doctorante en administración quien participó en el Fuckup Nights.
Reconoció que ésto le costó la salud y un matrimonio, psicología de profesión destacó que su déficit de atención lo transformó en una fortaleza.
El estrés de querer ser la mejor y el temor por fallar, de poco le sirvió, ya que la despidieron del empleo que tenía, por no seguir objetivos y no estar alineada con la compañía.
Al descubrir que no era la mejor, tuvo que trabajar en su salud emocional, física, cuidarse, y aprender a separar el trabajo y la familia.
Busque resultados, no aplausos, eso me tiene tranquila el día de hoy. Ser una mamá presente, no perfecta”, concluyó.
LF
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