¿Dónde está el dinero del Fidesseg? Empresarios exigen transparencia en Tocando Corazones
Consideran que el antiguo fideicomiso era un mecanismo eficiente para financiar proyectos sociales y advirtió que el nuevo programa puede prestarse a interpretaciones electorales.
Guanajuato.- “Es una lástima que se haya eliminado el Fidesseg, pues era un sistema eficiente para proveer de recursos a proyectos de desarrollo social, y ahora, con el programa ‘Tocando Corazones’, es válida la duda de que sus apoyos puedan ser usados con fines electorales”.
Así lo planteó el empresario de la industria del calzado Luis Rodríguez Tirado, expresidente de la Asociación Nacional de Proveedores de la Industria del Calzado (Anpic) en dos periodos y quien ha integrado diversos organismos y consejos empresariales en la entidad.
“La situación del calzado y proveeduría en concreto, no estamos pasando ahora sí que la bonanza, al contrario, hemos tenido que enfrentar diversas adversidades, muy difíciles. Yo exporto, tengo fábricas fuera de León, y aún así es difícil. Entonces, debemos ser muy cuidadosos del destino de esos recursos”, manifestó.
Cuestionan el cambio de fideicomiso
El empresario hizo referencia al Fideicomiso de Administración e Inversión para financiar obras, infraestructura, proyectos y acciones prioritarias en materia de Desarrollo Social y Seguridad Pública para el Estado de Guanajuato (Fidesseg), mecanismo constituido en 2019 a iniciativa de los consejos empresariales con la recaudación de la sobretasa del 0.3 % del Impuesto Sobre Nómina (ISN), el cual otorgó fondos hasta 2024 a organizaciones de la sociedad civil enfocadas en desarrollo social y seguridad.
Con el cambio de administración estatal, se decretó la extinción de la figura fiduciaria para canalizar la bolsa presupuestal al programa estatal “Tocando Corazones”, bajo la ejecución de la Secretaría del Nuevo Comienzo (Senco), con la premisa de mantener el financiamiento a proyectos dirigidos a sectores en condición de vulnerabilidad.
No obstante, una investigación periodística de AM reveló que desde 2025 el programa asignó fondos a siete proyectos que contemplaban la distribución de insumos asistenciales como despensas y tinacos, en tanto que para la segunda convocatoria de 2026 otros 22 proyectos con perfil similar solicitaron financiamiento público.
Aunado a ello, la investigación expuso que en algunas de las agrupaciones beneficiadas participan colaboradores de la Senco o dirigentes del Partido Acción Nacional (PAN) en sus respectivos municipios.
Advierten posibles interpretaciones electorales
Cuestionado sobre si considera que la distribución de despensas con recursos etiquetados se presta a un manejo político-electoral, Rodríguez Tirado señaló la vulnerabilidad de estos esquemas frente a la percepción pública.
“Totalmente. ¡Imagínate si no se va a prestar a esa interpretación! Que lo sea, no lo sé, no me consta, pero obviamente que se presta, sí, a malas interpretaciones”, reconoció.
“Si (el reparto) lo va a hacer gente especializada, habría que ver quién, pero ya existen los organismos para hacer lo que tú mencionas, perfectamente bien”, sostuvo.
El empresario argumentó que la coyuntura económica actual no permite el incremento de gastos corrientes o cargas burocráticas en la gestión pública.
Asimismo, deploró la desconfianza institucional hacia la administración empresarial de fondos públicos, tras recordar la ejecución de proyectos de infraestructura de gran calado como el Poliforum León y el Forum Cultural Guanajuato, los cuales fueron coordinados por el sector privado.
Rodríguez Tirado detalló que durante su gestión al frente del proceso de construcción del Forum Cultural Guanajuato se aplicaron auditorías internas y externas con despachos independientes para rendir cuentas ante el Gobierno del Estado, obteniendo dictámenes favorables.
Piden transparencia en manejo de recursos
En materia de transparencia, el empresario indicó que, si bien la información tiene carácter público, los mecanismos de consulta han presentado mayor complejidad de acceso.
“Podemos dar más (dinero) pero sí creo que se necesita transparencia total, no a medias. Nosotros éramos un libro abierto, no había que esconder nada”, enfatizó.
Finalmente, destacó que la inversión en desarrollo social incide directamente en la reducción de los índices de violencia, al tiempo que reconoció la labor de liderazgos altruistas como Rafael Yamín Martínez, presidente de la Fundación León.
Acabo de llegar pero vamos a revisar: Battaglia
Por su parte, el presidente del Consejo Coordinador Empresarial de León (CCEL), Mauricio Battaglia Gowland, reafirmó su compromiso de dar seguimiento a la aplicación de los recursos provenientes del impuesto sobre la nómina en las asociaciones civiles seleccionadas por “Tocando Corazones”.
Respecto a las observaciones por la asignación de presupuestos a insumos asistenciales, Battaglia explicó que la representación empresarial participa en la gobernanza del programa a través del Comité Estratégico, el Subcomité de Evaluación de Proyectos y el Comité de Selección.
“Yo le mandé una carta a la secretaria Rosario (Corona, de SENCO) para exhortarla a que estos temas se tienen que aclarar y no vamos a quitar el dedo del renglón de la aclaración”, aseveró, tras precisar que existen planteamientos en etapa de revisión técnica.
Añadió que la titular de la Senco, María del Rosario Corona Amador, garantizó la realización de verificaciones y reiteró el carácter público de la información institucional.
El dirigente informó que los representantes empresariales participan en sesiones de trabajo prolongadas para revisar tanto las propuestas vigentes como las reglas de operación que regirán el programa durante el ejercicio 2027.
Battaglia reconoció que la distribución de esquemas asistenciales resulta compleja y puede sujetarse a cuestionamientos políticos, aunque acotó que la entrega directa de insumos responde a necesidades específicas bajo determinadas circunstancias.
Sostuvo que el objetivo tanto del Fidesseg como de “Tocando Corazones” es fortalecer la capacidad operativa de las organizaciones de la sociedad civil en la entidad, escenario que implica atender a una diversidad de causas comunitarias.
El presidente del CCEL reconoció la gestión de su antecesor en el cargo, Roberto Novoa Toscano, por impulsar las reformas legislativas para fijar en norma la destinación específica de la sobretasa del ISN.
Viva voz
En un sondeo realizado entre industriales del calzado afiliados a la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (Ciceg), se consultó sobre el destino de los recursos del Impuesto Sobre Nómina asignados a “Tocando Corazones”.
De siete empresarios abordados, solo uno mostró conocimiento claro del programa y expresó desacuerdo con la operación, mientras que la mayoría manifestó desconocimiento sobre el estatus del antiguo Fidesseg.
José Luis Padilla González. Foto: Silvia Millán.
No lo desconozco, solamente nos pidieron apoyo -en Ciceg- para defendernos del calzado de China”.
Felipe Cervantes. Foto: Silvia Millán
(El dinero) antes se dedicaba a otras cosas, ahora no. Está mal, debería dedicarse a obras, debe ser entregado para lo que fue creado. Nunca me preguntaron, son mis impuestos”.
Agustín Villalobos. Foto: Martha Silva.
(Los impuestos) cada año son más gravosos, sí nos están afectando mucho, por la competencia, la entrada de calzado chino, este es el motivo de la migración de trabajadores a otros giros, se está batallando mucho por la mano de obra, pero los pagos no se detienen. (…) Por eso, que los apoyos no los den nada más al aventón, sino a personas que en verdad los necesiten. (…) Todos los gobernantes están enfocados a un apoyo para acumular votos, para que la gente los apoye, y la gente no toma en cuenta que a veces es contraproducente para ellos mismos”.
Joaquín Espinoza. Foto: Gerardo García Cárdenas.
Si algo ya está etiquetado, es respetarse y cumplir como lo aprobó el Congreso. Necesitamos aprovechar los apoyos que nos están ofreciendo y utilizarlos realmente como nosotros quisiéramos, que se aprovecharan los impuestos que pagamos, no es dinero del gobierno, es dinero de nosotros mismos”.
AAK
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