Celaya.- Bajo la premisa de que “la novedad es que no hay novedad”, como lo resumió el propio secretario de Seguridad Ciudadana de Celaya, Pablo Muñoz Huitrón, y apostando a una reingeniería tecnológica mediante inteligencia artificial, autoridades municipales presentaron oficialmente el Plan Esperanza y la evolución del antiguo C4 al Centro Municipal de Comando, Control, Comunicaciones, Cómputo, Contacto Ciudadano e Inteligencia (CM6).
Se trata de una estrategia integral con la que buscan blindar la seguridad de Celaya a través del cruce masivo de datos, vigilancia aérea con drones y una inversión acumulada que, según reconoció el alcalde Juan Miguel Ramírez Sánchez, asciende a cientos de millones de pesos
La presentación de la estrategia se da en medio de cuestionamientos empresariales por la lenta reacción policial y polémica por la entrega de revistas con la imagen cubierta del edil.
Durante el acto protocolario realizado en las instalaciones del centro de monitoreo, Muñoz Huitrón definió la transformación del C4 al CM6 como el paso hacia una ciudad inteligente.
“Hoy ya no hablamos solamente de un lugar donde se reciben llamadas o se observan cámaras. Hablamos de un centro que conecta información, tecnología, analítica e inteligencia; en pocas palabras, el centro de monitoreo opera como el cerebro tecnológico y digital de nuestra estrategia de seguridad. En la era de la transformación digital, la eficacia de las instituciones depende directamente de su capacidad para evolucionar”, expresó.
No obstante, al ser cuestionado por la prensa sobre qué equipo nuevo se adquirió para este relanzamiento, el jefe policiaco aclaró que no se trata de infraestructura inédita, sino de la articulación de herramientas compradas desde el año pasado.
“La novedad es que no hay novedad; precisamente ustedes la conocen, se los hemos estado dando a conocer, únicamente es esa integración. Es tecnología de punta que estamos viendo a cada minuto y a cada momento; es la integración de toda esa tecnología que tenemos desde el año pasado, es la tecnología que hemos estado adquiriendo en este año 2026 y es la integración de todo en conjunto con la inteligencia artificial de un software de gran potencia, con algoritmos muy complejos que sería difícil de explicar a la mente humana de todo lo que son capaces de dotar de datos y que nosotros convertimos en inteligencia operativa”, detalló.
Del C4 al CM6: Integran cámaras, drones e inteligencia artificial
El CM6 sustituye al antiguo C4 (limitado a mil 200 cámaras) mediante la plataforma Covia (de la empresa Okip, tras desechar a Seguritech), integrando unas tres mil 500 cámaras, 70 lectores de placas, patrullas con geolocalización y drones de vigilancia aérea.
El secretario Pablo Muñoz Huitrón explicó que la inteligencia artificial procesa datos de forma automatizada para emitir alertas tempranas.
“Toda esa información, que son millones de datos, va a un lugar, a un procesador donde esa inteligencia nos la proporciona en datos concretos, en datos de seguridad (…). Hoy no tenemos que buscar uno por uno; hoy la misma inteligencia nos lo arroja a manera de alerta para realizar cierta actividad”, precisó.
El alcalde Juan Miguel Ramírez Sánchez detalló que el reconocimiento facial escanea cientos de miles de rostros diarios y solo notifica a los operadores cuando detecta órdenes de búsqueda activas, operando además con mapas de calor predictivos y botones de enlace ciudadano.
Inversión millonaria
El presidente municipal reconoció que entre 2025 y 2026 se invirtieron cientos de millones de pesos en equipamiento y tecnología, rechazando presiones para continuar con la empresa Seguritech.
“Nosotros determinamos desde un inicio no trabajar con Seguritech. Muchos de ustedes saben que nos ofrecieron cosas para seguir trabajando con ellos; les dijimos que no queríamos trabajar con ellos”, comentó.
El Plan Esperanza incluye además programas sociales, senderos luminosos y la vinculación de la Ventanilla Única, bajo la premisa de que la tecnología debe acompañar una política integral contra las causas de la violencia.
Canacintra: Tecnología eficiente, pero reacción lenta en tierra
Para el presidente de Canacintra Celaya, Martín Bejarano Ferreyra, la inversión es positiva, pero persiste un desfase en la respuesta operativa en las calles.
“El problema que yo veo es que la reacción ya en tierra es un poco lenta, porque pues llegan, siguen atracando y no los detienen, o siguen agrediendo a personas y no los detienen”, señaló el líder industrial.
Bejarano insistió en que de nada sirve contar con equipos modernos si los reportes no derivan en capturas oportunas, por lo que pidió a las autoridades explicar la estrategia operativa para revertir esa lentitud.
“Por los sucesos que han pasado, el robo en los bancos, los asaltos, las agresiones, la verdad no he visto que detengan a las personas. Entonces yo creo que falta más rapidez en la respuesta para poder realmente lograr la detención de estas personas. Creo que por ahí sería bueno que nos explicaran cómo le van a hacer para mejorar este tema”, apuntó.
Asimismo, el dirigente empresarial reveló que, pese a la magnitud del proyecto, no existe todavía una conexión directa de las empresas con el CM6 y que esta presentación representó la primera invitación formal para que el sector productivo conociera el nuevo esquema. Ante ello, solicitó abrir un canal inmediato de emergencia y mesas periódicas de evaluación.
“Creo que es falta de comunicación, de haberlo comunicado antes de la forma que estaban trabajando para poder estar enterados, poderlos ayudar de acuerdo con nuestras experiencias y especialización y para que fuera un trabajo en equipo. Digo, sí están haciendo un buen trabajo, sí están viendo resultados, pero todavía falta un poco más de rapidez (…). Que nos den una línea directa para poder estar reportando acciones dolosas, que tengamos un contacto directo y reportarlo rápido para que reaccionen, y tener reuniones mensuales o bimestrales para que nos vayan comunicando los resultados y las acciones que se llevan a cabo con esta tecnología”, concluyó.
Especialista ve “apuesta inteligente”, pero con mercadotecnia
En contraste, el consultor en seguridad pública David Saucedo calificó el uso de drones, cámaras corporales e inteligencia artificial como una “apuesta inteligente” que sustituye la fatiga y el error humano de los monitoristas por precisión algorítmica. No obstante, advirtió que el anuncio careció de datos técnicos y tuvo un marcado corte propagandístico.
“Supongo que ahorita fue una presentación con fines de comunicación, de mercadotecnia de gobierno (…). De lo que se está planteando todo me suena bien, habrá que verlo en su fase de instrumentación”, comentó.
El especialista señaló que se requiere al menos un año para evaluar si la inversión reditúa, y propuso medir el éxito mediante dos indicadores: las cifras duras de incidencia delictiva y una encuesta ciudadana independiente.
“Una golondrina no hace verano (…). No se puede evaluar la estrategia hasta que esté en curso. Lo que hace falta es que nos resuelvan las dudas: los recursos humanos, financieros y materiales que se van a invertir en el Proyecto Esperanza”, concluyó.
Polémica por revistas con la foto cubierta del Alcalde
Durante el evento se distribuyeron revistas institucionales con la fotografía del alcalde Juan Miguel Ramírez Sánchez tapada con una estampa, en medio del proceso interno de Morena.
En la portada aparecía la paloma que identifica a la actual administración, mientras que en la contraportada se encontraba el rostro del alcalde, cubierto por una estampa sobrecolocada con el logotipo institucional.
Ante este hecho, el edil descartó tintes electorales al señalar que los ejemplares llevaban meses impresos y se optó por cubrirlos para evitar controversias.
“Todas están parchadas porque ya están desde hace meses y no quisimos crear polémica y por eso las tapamos, pero las tenemos desde hace meses”, enfatizó.
La distribución ocurre en medio de cuestionamientos sobre el posible uso de recursos públicos con fines políticos. El pasado 30 de octubre, cuatro funcionarios de la Secretaría del Ayuntamiento fueron removidos de sus cargos, luego de ser señalados por presuntamente realizar actividades de proselitismo.
“No porque nosotros las teníamos ya desde semanas y semanas, yo les anduve platicando que teníamos esa propuesta y por eso ya las habíamos hecho (…) esta revista tiene meses y meses antes de que hubiera propuestas para cualquier actividad electoral, aquí ahorita de designación de coordinadores, fue mucho antes de los procesos electorales”, sostuvo.
Finalmente, aseguró que la distribución de las publicaciones es limitada y que los ejemplares se entregaron a los asistentes al evento.
“Son pocas, por fortuna son pocas, nada más que se están entregando a las personas que vinieron hoy aquí (al CM6), y a algunos dirigentes, representantes empresariales, a las universidades, principalmente a los rectores de todas las universidades públicas, a todos los representantes empresariales, pero no son miles, son unas cuantas”, afirmó.
AAK











