Guanajuato.- En México solo el 32 % de las personas en la industria de energías renovables a nivel mundial son mujeres; en México, solo el 7 % de los estudiantes en temas de energía son mujeres.
Así lo expuso Aidé Zamora, especialista en temas energéticos, fundadora del grupo Amira, firma especializada en consultoría y desarrollo de proyectos, eficiencia energética y energías renovables.
La especialista detalló que estudios de McKinsey indican que equipos diversos pueden incrementar la competitividad de las empresas hasta en un 25 %. “La igualdad es negocio, y puede ser parte de esta estrategia que estamos desarrollando”.
La creadora del podcast Eneramix, participó como ponente dentro del 3er Foro energético del bajío 2026, realizado el jueves en edificio G-100 por la Coparmex Zona Metropolitana León.
Aidé Zamora señaló que hay una distancia entre el desarrollo de los planes energéticos y el tema de género; cuando tiene que ser incorporado a lo largo todas las acciones.
“Nos estamos perdiendo de incorporar otras voces, otras mentes que nos permitan atender los retos para incorporar estas soluciones para la transición energética”.
Señaló que a nivel nacional solamente el 1 % de las personas que ocupan cargos y toma decisiones son mujeres. Una vez que las mujeres entran a las empresas, usualmente hacia los puestos técnicos de campo, se prioriza a los hombres para que ellos desarrollen los proyectos.
Para ello, recomendó hacer planes de carrera desde etapas tempranas para atraer a niñas para participar en el sector de energía. Atraer a las estudiantes, para que continúen su carrera y se puedan insertar a la industria.
En las empresas, que el equipo de trabajo entienda lo qué significa la inclusión, la diversidad y que lo empecemos a ver como parte del modelo de negocio. Podemos llegar a triplicar las utilidades cuando tenemos equipos diversos.
Planes nacionales
Por su parte, Carlos Aurelio Hernández González, presidente de la comisión de Energía de Coparmex nacional, destacó la importancia de realizar un mapeo nacional de las industrias estratégicas enfocado en la generación eléctrica, para que se empiecen a producir en México.
En el corto plazo, destacó que se tienen las disposiciones administrativas en el tema de almacenamiento, este avance pone las bases para el almacenamiento de energía en centrales eléctricas, centros de carga, que puede eliminar en el corto plazo la demanda de energía eléctrica.
Hernández González, recordó que en el país se está preparando una inversión por más de 30 mil millones de dólares en capacitación, transmisión, distribución, es oportunidad de desarrollo para todos.
Transmisión
En tanto que, Jaime Ignacio Ávila, titular de la Dirección de Energía Guanajuato, detalló que para finales de 2029 se tienen proyectadas inversiones en las líneas de transmisión de refuerzo en la zona norte del estado, para que queden con la suficiente holgura para poder soportar la carga que se requiere, esto forma parte del plan de la CFE.
De igual manera la subestación Las Fresas, ha tenido un crecimiento importante de capacidad. Explicó que eso va a aliviar a los parques industriales que están alrededor de Irapuato. En León, la subestación de transformación va a permitir que todas las empresas y toda el área del puerto interior esté solventada.
Por último, en Lagos de Moreno, Jalisco habrá una subestación de potencia, con esa subestación León queda totalmente liberado de enviar energía.
Brecha de género en STEM: Aumentó participación femenina en Guanajuato, pero no en liderazgos
Guanajuato registró un incremento significativo en la presencia de mujeres dentro de las carreras STEM, sin embargo, el avance académico no se reflejó proporcionalmente en el sector corporativo. Un análisis reciente destacó que, a pesar de la mayor preparación técnica, se mantuvo un marcado techo de cristal que limitó el ascenso de las profesionales.
Las estadísticas mostraron que solo el 12% de las mujeres dedicadas a la ciencia y tecnología en el estado alcanzó puestos de liderazgo o toma de decisiones. Los expertos señalaron que factores como los sesgos inconscientes en las contrataciones y la falta de políticas de conciliación laboral-familiar continuaron siendo los principales obstáculos para el desarrollo de sus trayectorias.
Durante los foros educativos realizados en la entidad, se subrayó la importancia de crear redes de mentoría para las nuevas graduadas. Las instituciones advirtieron que contar con más ingenieras y científicas fue un paso positivo, pero resultó insuficiente si las empresas no transformaban sus estructuras internas para permitir una competencia equitativa por las direcciones generales.
Finalmente, el sector industrial de Guanajuato fue exhortado a implementar indicadores de equidad que midieran no solo el número de contrataciones, sino la calidad de los cargos asignados. El estudio concluyó que cerrar esta brecha de liderazgo no solo fue una cuestión de justicia social, sino un requisito indispensable para elevar la competitividad y la innovación tecnológica en la región.
AAK
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