Ciudad de México.- La empresa estadounidense Stanley Black & Decker cerró de manera definitiva su planta en Puebla dedicada al ensamblaje de herramientas eléctricas y accesorios de ferretería, con lo que concluyó casi seis décadas de operaciones en la entidad y dejó sin empleo a alrededor de 600 trabajadores, reportaron medios locales.

Según los reportes, fueron liquidados aproximadamente 530 trabajadores sindicalizados y 70 empleados administrativos.

De acuerdo con empleados afectados, el miércoles se les pidió retirar sus pertenencias de las instalaciones bajo el argumento de que se realizarían “labores de fumigación”, pero la compañía notificó el cierre de la planta la mañana de este jueves sin que previamente se hubiera informado sobre recortes de personal o el cese de actividades.

Relataron que al acudir a laborar hoy ya no pudieron registrar su ingreso y posteriormente fueron convocados a una reunión en la que directivos les informaron el cierre de la planta.

Los representantes de la firma habrían atribuido la decisión a problemas financieros que afectaron la viabilidad de la operación, en medio de la competencia internacional y la pérdida de competitividad de la instalación mexicana, según la prensa poblana.

Sin embargo, hasta ahora, el corporativo —fabricante de herramientas de ferretería y construcción, equipos de seguridad industrial y de electrodomésticos y otros productos para el hogar— no ha emitido un posicionamiento oficial sobre las causas del cierre de empresa Stanley Black & Decker.

El Gobierno de Puebla y la Secretaría del Trabajo y Previsión Social federal (STPS) tampoco han emitido ningún comunicado al respecto.

Tras el anuncio, la planta comenzó a ser desalojada y cesó su actividad productiva. Durante 59 años, el complejo formó parte de la industria manufacturera del Estado y fue una fuente importante de empleo en la región.

Sorpresivo cierre pues migraba empresa producción a Norteamérica

El cese de operaciones en la planta en Puebla fue sorpresivo dado que en la reciente llamada con analistas para hablar sobre los resultados del primer trimestre de 2026, directivos de la corporación comentaron que, como parte clave de su estrategia para mitigar los costos arancelarios de Estados Unidos, la organización estaba transfiriendo activamente la producción de sus herramientas destinadas al mercado estadounidense desde China hacia Norteamérica, concretamente México y Estados Unidos.

Indicaron que su meta global es que, para finales de año, menos de 5 por ciento de sus ventas en Estados Unidos provengan de productos fabricados en China.

También señalaron que la compañía está avanzando de manera acelerada en lograr que sus productos califiquen bajo las normas del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC). Históricamente, aproximadamente 30 por ciento de sus productos cumplían con los requisitos del pacto.

Los directivos prevén que los esfuerzos de mitigación arancelaria —impulsados por el cumplimiento del T-MEC y el cambio de producción hacia la región norteamericana— tengan un impacto positivo cada vez mayor en sus márgenes brutos ajustados, especialmente en el segundo semestre.

“A pesar de los cambios regulatorios globales y las fluctuaciones en las políticas arancelarias de Estados Unidos, la empresa considera que su robusta estructura en el T-MEC le otorga una posición de paridad o ligera ventaja competitiva frente a rivales asiáticos, quienes podrían verse más expuestos a la volatilidad arancelaria en la segunda mitad del año”, habían afirmado.

HLL

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