Guanajuato.- La seguridad es el principal pendiente que tiene el Gobierno de Libia Dennise García Muñoz Ledo, coincidieron en señalar varios analistas sociales y políticos.
En la parte política, destacaron el rompimiento con su antecesor Diego Sinhue Rodríguez Vallejo en su forma de gobernar.
Juan José Torres Palacios, estudiante de Maestría en Análisis Político de la Universidad de Guanajuato, señaló que, a pesar de la coordinación entre los gobiernos estatal y federal, en el rubro de seguridad: “Yo no diría que el cambio se ha traducido en resultados.
“Realmente no ha cambiado la percepción de inseguridad, sobre todo en Irapuato y Salamanca, que es donde se han concentrado más los homicidios, a pesar de que han disminuido. Mientras se tenga esa misma percepción, ese tema seguirá pendiente.
El principal pendiente, mientras no se resuelva bien ese problema, la seguridad seguirá siendo hasta el 2030, venga del gobierno federal o estatal. Yo creo que eso es lo principal”, destacó en entrevista con AM.
En cuanto a la parte política, observó que un distanciamiento con la forma de hacer gobierno de las administraciones anteriores del PAN, especialmente con el de Diego Sinhue, y un cambio en su relación con el gobierno federal, sobre todo en materia de seguridad, son unas de las principales características del gobierno de Libia Dennise.
“Desde que asumió el gobierno, hubo un distanciamiento con los gobiernos anteriores del PAN, porque se reestructuró el gobierno y ha habido más cooperación y diálogo con el Gobierno Federal, algo que no era común con Diego Sinhue.
“Libia ha dicho que es aliada de la Presidenta de la República. Ahora se habla de una coordinación entre el Gobierno estatal y el Gobierno Federal, sobre todo en seguridad, cosa que no se hacía con su predecesor.
Con Diego hubo mucha confrontación; con Libia hay mucha cooperación. Ahí se ve el cambio. Y en que en los primeros meses se dio la salida del Fiscal del Estado”, señaló Juan José Torres.
Sobre la creación de las Secretarías de Derechos Humanos, del Agua y Medio Ambiente y de Cultura, el analista político en formación consideró que atiende a una narrativa de “el gobierno de la gente”, que es el lema del gobierno de Libia Dennise.
También opinó que se ha enfocado mucho hacia las mujeres, muestras de lo cual es la creación de la Secretaría de las Mujeres y la ampliación de la cobertura de la Tarjeta Rosa.
En la parte política, Torres Palacios consideró que en su relación con la dirigencia estatal del PAN, la gobernadora no pertenece al ala doctrinal y conservadora de su partido, como Juan Carlos Romero y Jorge Espadas, sino que ella es diferente.
La hemos vista distanciada de la operación política de su partido y dedicada solo a gobernar. La gobernadora se ha alejado mucho de cómo gobernaba el PAN en el pasado y es más pragmática”, señaló el estudiante de maestría en análisis político.
“Es un rompimiento con su antecesor”
Por su parte, Jorge Blásquez Martínez, académico investigador de la Universidad Iberoamericana León, coincidió en que la seguridad es uno de los temas en la agenda y también a tratar con los municipios.
En entrevista con AM, observó que el cambio de la configuración del Fidesseg y la creación del programa Tocando Corazones significó un cambio en la relación con los empresarios. “Esto tiene que ver con un acercamiento, con un guiño al Gobierno Federal”.
En cuanto a la Tarjeta Rosa, es una estrategia para acercarse más a la sociedad, a diferencia de lo que hizo su antecesor. “No creo que vaya a tener impacto en la disminución de la pobreza, pero sí en generar lealtades”, afirmó.
Es un rompimiento con su antecesor, es un rompimiento político”, sostuvo. Pero también consideró que es acercarse más al principio de la doctrina panista de la subsidiariedad, que postulaba el fundador del PAN, Manuel Gómez Morín.
Mencionó que al mismo tiempo, Libia García implementó políticas sociales transversales, en las cuales cambió el perfil de los beneficiarios, cosa que tampoco había hecho su antecesor.
Aunque Jorge Blásquez advirtió que todavía falta tener claridad de hacia dónde va la política social, más allá de la Tarjeta Rosa.
Sí reconoció que uno de los grandes aciertos de la Gobernadora ha sido no entregar el sistema de salud al Gobierno Federal.
Al hablar específicamente en materia de seguridad, Fabrizio Lorusso, también académico investigador de la Ibero León, mencionó que hay indicadores positivos, como la reducción de homicidios, al igual que el aseguramiento de mercancías.
Aunque advirtió: “Si el aumento de detenciones no se traducen en vinculaciones a proceso, ésta es un área de oportunidad”.
Lo que sí deploró fue el incremento en los hallazgos de cuerpos y el incremento en las desapariciones en años recientes. Aunque sí reconoció que ha habido cierta atención de la gobernadora a las mujeres buscadoras.
Recordó también que Guanajuato sigue en los primeros lugares en homicidios en general y asesinatos de policías.
“El gobierno de Libia está reprobado”
Por su parte, Saúl Arellano Almanza, investigador del PUED de la UNAM, calificó como “pésimo” y “reprobado” el gobierno del Libia, por los bajos indicadores de muerte infantil antes de un año, muerte infantil por diarrea, cobertura educativa en general y en particular en bachillerato, en educación superior y analfabetismo.
En entrevista con AM, detalló los indicadores que fundamentan su afirmación, tomados del primer Informe del Gobierno Federal.
En cuanto a mortalidad infantil, pasó de 11.9 muertos por cada mil nacidos vivos en 2014, a 20.5 niños muertos por cada mil nacidos vivos en 2025.
Y entre ese inter fue aumentando cada año mientras la tasa nacional se mantuvo entre 13.5 y 13.7 durante 9 años y apenas en 2025 aumentó a 14.6.
Fue un grave deterioro continuado del gobierno de su jefe Diego Sinhue, porque a partir de 2021 Libia ya era secretaria y sabía lo que pasaba. En 2024 y 2025 la gobernadora ha tenido las peores tasas de mortalidad infantil”, señaló.
En cuanto a tasas de mortalidad por enfermedades diarréicas, ésta se duplicó de 2014, cuando fue de 5.1, a 10.1 en 2025.
“Quiere decir que se murieron niños por no tener 50 pesos para comprar un suero oral”, destacó. Esto te muestra que algo se está haciendo mal”, afirmó el investigador social.
Disminuye cobertura educativa
Sobre educación, refirió que en el ciclo escolar 2016-2017, el número promedio de años cursados en Guanajuato era de 8.5.
Sin embargo, para el ciclo escolar 2024-2025 aumentó poco: 9.6, mientras que la media nacional era de 10.2
Respecto al analfabetismo, en el ciclo escolar 2024-2025, es decir, el que concluyó en julio del año pasado, la media nacional era de 4.1%. Pero Guanajuato tenía un nivel de 4.7%. “Hoy hay más analfabetos en Guanajuato que en México”, señaló Saúl Arellano.
En cuanto a la cobertura educativa, en el ciclo escolar 2008-2009, Guanajuato tenía una cobertura de 92.4% y el promedio nacional era de 89.3%.
Pero señaló que para el ciclo escolar 2024-2025, la cobertura en el estado disminuyó a 89.4%.
La cobertura de bachillerato, en el ciclo escolar 2024-2025 a nivel nacional fue de 80.6%, pero en Guanajuato de 75.2%, esto es, por debajo del promedio nacional.
La cobertura en nivel superior, es decir, universidad, en Guanajuato fue de 17.3% en el ciclo escolar 2008-2009, mientras que en el ciclo escolar 2024-2025, aunque subió a 37.7%, a nivel nacional creció a 45.1%.
“Si lo ves cómo está viviendo la gente, estamos en un problema socioeconómico brutal, porque en Guanajuato no estás cubriendo ni siquiera lo más elemental de la salud, de la alimentación y de la educación, los tres ámbitos fundamentales para el desarrollo de cualquier persona.
Si las niñas y niños se te mueren por deficiencias nutricionales, si los tienes analfabetas, si los tienes con baja cobertura escolar, y si te mueren antes del primer año de vida por causas prevenibles, estás hablando de un gobierno pésimo. Estamos con gobiernos de muy malos resultados”, expresó Saúl Arellano.
Afirmó que estamos viendo tasas de mortalidad infantil que deberían de ser un escándalo, que el presupuesto para salud se está repartiendo mal y que la ONU califica esta situación como “muertes evitables en exceso”, porque eran prevenibles.
El gobierno está reprobado, no está actuando bien. La política social es la misma que el anterior gobierno, solo cambiaron los nombres. (…) Que no nos vengan a decir que están resolviendo las cosas, solo le cambiaron el nombre a los programitas”, criticó el investigador de la UNAM.
Se cumplieron 90% de metas
Se cumplieron con el 90% de las metas que se establecieron para todas las dependencias del Gobierno del Estado en este 2025, de acuerdo a la evaluación del IPLANEG.
En su informe anual que presentaron del primer año del Programa de Gobierno 2024 – 2030, indicaron que de los 98 indicadores definidos, fueron 41 los que superaron las metas establecidas para este periodo.
Mientras que 36 indicadores solo cumplieron con lo programado para el 2025, en tanto 10 se encuentran en proceso y 11 no cumplieron con lo esperado para este año.
Dentro de este ejercicio para medir los resultados del Gobierno, se dividió en seis ejes prioritarios que orientan la acción pública, de los cuales Igualdad, Vocación, Armonía y Confianza fueron los mejor evaluados.
En cambio los peores ponderados en este lapso fueron Tranquilidad y Prosperidad, por la falta de avances que tuvieron las dependencias estatales en sus metas establecidas para el primer año de la administración de la gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo.
Para una mejor interpretación de los resultados, el IPLANEG asignó un código de colores denominado semáforo de cumplimiento, el cual permite identificar de manera sencilla el nivel de avance alcanzado.
A su vez incorporó una nueva forma de análisis que anticipará si las metas finales para 2030 se cumplirán al final del sexenio.
Los datos indican además que, si se continúa trabajando como hasta ahora, 63 de los 98 indicadores alcanzarían sus metas. En los 35 indicadores restantes, será necesario fortalecer o ajustar las acciones para asegurar que se logren los resultados esperados”, se lee en el informe.
Los más sobresalientes
Los ejes de Confianza (el cual busca consolidar un gobierno transparente, cercano y eficiente) y Armonía (el cual es para proteger el medio ambiente y asegurar servicios básicos), tuvieron los porcentajes de cumplimiento más altos, con 98%.
En el primero de ellos, todas las dependencias involucradas estuvieron en verde (cumplimientos del 91 al 100%) respecto a sus indicadores.
Dentro del informe destacaron que esto reflejó “una sólida capacidad para asegurar la eficiencia financiera y el logro de los objetivos de la administración pública estatal”.
En cuanto a Armonía, resaltaron que cinco de los 10 indicadores superaron la meta programada, mientras que cuatro de ellos la cumplieron con la meta.
Apuntan a que se observan resultados destacados en la conservación de los ecosistemas vegetales en la Entidad.
Los cumplidores
El eje de Igualdad, que busca que todas las personas tengan acceso equitativo a servicios y oportunidades, alcanzó un cumplimiento promedio del 97%.
El informe señala que 14 de los 21 indicadores superaron la meta programada, mientras que seis de ellos la cumplieron lo programado, únicamente un indicador no alcanzó el resultado esperado.
Resaltan la construcción y mejora de viviendas, así como la coordinación interinstitucional para completar el esquema básico de vacunación de niñas y niños menores de un año.
Para el eje de Vocación, el cual trata de fortalecer la educación y la formación de niñas, niños y jóvenes, se llegó a un cumplimiento promedio del 95%.
De los 23 indicadores, 21 alcanzaron o superaron las metas programadas, mientras que en dos será necesario reforzar las acciones.
Los resultados más destacados fueron el incremento en el promedio de aciertos para el logro esperado de los aprendizajes en español y matemáticas, de los niveles de primaria, secundaria y educación media superior.
Los retos pendientes
En el eje de Tranquilidad, que es para garantizar condiciones de seguridad que permita a las familias vivir sin miedo, solo consiguió un cumplimiento promedio del 80%.
De los 14 indicadores que lo integran, siete cumplieron o sobrepasaron la meta, mientras que cuatro se encuentran en proceso y tres no registraron los avances esperados.
Resaltaron mejoras en la percepción de seguridad de la población y la disminución del número de homicidios y delitos de alto impacto.
Sin embargo, reconocen pendientes para fortalecer la prevención del delito en la entidad y garantizar la atención integral a personas víctimas de violencia y la búsqueda de personas desaparecidas.
Para el eje de Prosperidad, encargado de impulsar empleos dignos y apoyar a las pequeñas empresas, se rezagó con un cumplimiento promedio del 73 % de sus metas establecidas.
El informe observa que de los 18 indicadores que lo integran, 10 alcanzaron o superaron sus metas, cinco indicadores presentan retos pendientes y tres se encuentran en proceso de avance.
Destacaron resultados alcanzados en atracción de inversión con más de 3 mil millones de dólares comprometidos, pero reconocieron que están lejos de incrementar la productividad y rentabilidad de las unidades de producción agroalimentaria.
Asimismo, será necesario definir acciones que permitan hacer más eficiente el uso de los recursos destinados a la tecnificación del riego”, se lee.
AAK
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