Está por presentarse los dos volúmenes del libro “Empresas y empresarios en el Bajío Guanajuatense: historia de 1550 al presente”, coordinado por Adriana Ortega, reconocida historiadora local y quien me invitó a escribir la historia económica reciente de nuestro terruño.
Visto en perspectiva, se ven las transiciones industriales desde la minería, a la producción de granos, al nacimiento de la industria del cuero y del calzado, hasta la búsqueda de alternativas en el turismo de reuniones y la proveeduría automotriz. Soy de los que ha defendido las ventajas sobre las desventajas del modelo de desarrollo industrial surgida desde los años noventa, centrada en la atracción de IED (inversión extranjera directa) y que ha permitido el crecimiento sostenido del Producto Interno Bruto (PIB) de Guanajuato, aunque con el enorme desafío de las brechas entre ricos y pobres.
Nuestro PIB muestra un fuerte dinamismo en 2024 y 2025, y somos la quinta economía más importante de México, con un crecimiento anual del 4.5 %, con 30 años de crecer por arriba del promedio del País, impulsado principalmente por la manufactura y la industria de servicios del Bajío.
El valor de nuestro PIB estatal alcanzó una cifra estimada de 82 mil 971 millones de dólares en 2024. Precisamente la industria manufacturera es el motor principal, siendo una quinta parte del PIB estatal, seguida de actividades primarias y servicios financieros. En las exportaciones, destacan partes de vehículos, cables eléctricos y calzado.
En competitividad en el 2025, Guanajuato avanzó del lugar 22 al 13 en el Índice de Competitividad Estatal, destacando por su alta calificación crediticia (AAA). A mayo de 2026, tendremos un crecimiento anual del 4.0% a diferencia del nulo crecimiento del País, gracias al motor de las clases medias en el sector terciario.
Sin embargo, la IED no ha tenido ese dinamismo. A pesar de que se han concretado proyectos de inversión por más de 3,725 millones de dólares y 774 millones de dólares en IED durante 2025, hay una caída significativa. Sin duda el descenso se debe a factores externos como los aranceles de EU, el desabasto de suministros y la Reforma Judicial. Lo que fue nuestra fortaleza, ahora constituye una debilidad. El modelo de crecimiento se basó en la IED, y ésta decreció. Solo queda como hace 30 años, diversificar la industria para recuperar el liderazgo frente a estados fronterizos.
Decía que la calificadora Moody’s ratificó este mayo, la calificación crediticia AAA para el estado, por nuestra autonomía financiera y la gestión de ingresos propios, a diferencia de muchos estados en el País cuyas finanzas tienen calificaciones negativas.
¿Es grave la caída de la IED? Estamos en lo que llamarían los economistas, una “alerta estratégica” debido a que Guanajuato cerró 2025 con una caída del 46% en la Inversión Extranjera Directa (IED) y aunque el estado sigue captando capital, el ritmo ha disminuido considerablemente respecto a años anteriores.
El estado descendió del 6° al 9° o 10° lugar nacional en atracción de IED. El mayor retroceso ocurrió en la fabricación de equipos automotrices por la desaceleración nacional y la contracción de la economía norteamericana inmersa en la guerra militar y comercial.
A nivel nacional, poco podemos hacer con la incertidumbre política ante los señalamientos a nuestro País como un “narco gobierno”, ni con la Reforma Judicial que ha frenado decisiones de inversión a largo plazo, ni con las políticas arancelarias de Estados Unidos y la volatilidad económica global, ni con la crisis automotriz que está en pausa en la expansión de algunas cadenas de suministro clave.
Estamos a un año de las elecciones federales y estatales para renovación de los Congresos y esto siempre provoca inestabilidad frente a los inversionistas (lo que se escucha como “los mercados”) y que son quienes definen al final el ritmo de la inversión. El gobierno del estado ha anunciado nuevos proyectos de IED como la nueva planta de PepsiCo en Celaya (467 MDD) y el desarrollo de la Puerta Logística del Bajío; además, la diversificación de IED, con capitales de China, Alemania y Corea del Sur, para reducir la dependencia de EU y Japón, proyectando, que la cartera de proyectos de IED, lograría una recuperación del 60% en la atracción de capital para finales de 2026.
Ojalá así sea, en tanto que las clases medias tenemos la tarea de mantener el ritmo de consumo, que es al final, el síntoma del buen humor social de una comunidad que ve con confianza el futuro.
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