Guanajuato.- Durante este año 2026 el Consejo del Fondo para la Promoción Turística (Cofotur) para el estado de Guanajuato dispondrá de una bolsa de 172 millones 527 mil pesos, que es un 12 % mayor a los 154 millones que ejercieron el año 2025. Con esto proyectan alcanzar los niveles de visitantes y ocupación previos a la pandemia.
El monto lo confirma la Secretaría de Turismo e Identidad en las reglas de operación 2026 del Fondo para los Destinos Turísticos publicadas en el Periódico Oficial del Estado el pasado 31 de diciembre, mismo que es fondeado con el total de los ingresos que tiene el Estado por concepto del 4 % del Impuesto al Hospedaje.
Guadalupe Robles León, secretaria de Turismo e Identidad de Guanajuato, y el empresario Eduardo Bujaidar Muñoz, presidente del Cofotur, compartieron con AM las expectativas para este año, haciendo énfasis en que se apoyarán eventos que garanticen el mayor impacto en visitantes y ocupación hotelera en todo el estado.
Guanajuato cerró el 2025 con 23 millones 805 mil visitantes, un 9 % más que en 2024; una derrama económica de 57 mil 108 millones, 10 % de incremento; y un 37 % promedio de ocupación hotelera, frente al 36 % de un año antes, de acuerdo a las cifras proporcionadas por la Secretaría de Turismo e Identidad (Secturi) estatal.
La expectativa para el 2026, apuntó la secretaria, es que “si logramos crecer el 10 por ciento ya por fin estaríamos con los números que teníamos pre-pandemia, en el año de 2019. Y una de las principales metas es subir la ocupación hotelera”.
Apoyos que atraigan visitantes
El 6 de diciembre de 2025 la gobernadora, Libia Dennise García Muñoz Ledo, tomó protesta al Consejo Consultivo Turístico del Estado de Guanajuato (Cotueg), y al Consejo del Fondo para la Promoción Turística (Cofotur). El primero como un órgano de consulta en los temas relacionados con el turismo, y el segundo se encarga de gestionar los recursos provenientes del Impuesto sobre Servicios de Hospedaje, que es de 4 %.
El Cofotur, apunta Secturi, tiene el objetivo de fortalecer el posicionamiento turístico de Guanajuato a nivel estatal, nacional e internacional mediante acciones de promoción alineadas con la estrategia de la Secretaría de Turismo del Estado.
Antes no existía un Consejo y el recurso del impuesto era gastado por la Secretaría de Turismo y los Municipios de acuerdo a sus propios criterios, y no todo se ejercía en promoción pues también se incluía gasto de operación de la antes Sectur.
En 2025 se llevaron a cabo 12 sesiones del Consejo y fueron aprobados 131 proyectos por un total de 154 millones 055 mil pesos. De estos fueron 12 Proyectos Integrales de Promoción de destino y 119 Proyectos Específicos de Promoción.
Los denominados como “proyectos integrales” fueron de los siguientes 12 municipios: Celaya, León, Irapuato, Guanajuato, Silao, Yuriria, San Luis de la Paz, Dolores Hidalgo, Salamanca, San Miguel de Allende, Comonfort y San Felipe.
Lupita Robles precisó a AM que 71 de los proyectos aprobados en 2025 fueron eventos que generaron más de 2,000 millones de derrama económica. Ahí se incluyen el Congreso de Veterinarios en León, el festival del Día de Muertos de Guanajuato Capital y la Expo Nopal de Valtierrilla, Salamanca, entre varios otros. El resto son de otro tipo como campañas de promoción, creación de marcas, y más.
El gran acierto es que los hoteleros están en la toma de decisiones, se vota…(para este 2026) Libia se reunió con los 4 consejeros hoteleros y le pidieron que fuera más amigable el proceso del trámite, pero también ser exigentes en los criterios para el apoyo, saber cuántas habitaciones reservadas, la derrama y visitantes”, dijo.
Publicar su destino

Al respecto de lo que fue el primer de experiencia con este modelo del Consejo del Fondo para la Promoción Turística (Cofotur), el empresario hotelero leonés y presidente del mismo, Eduardo Bujaidar Muñoz, consideró que los resultados del 2025 fueron importantes, sin embargo buscarán fortalecer una estrategia integral entre el sector privado, la Secretaría de Turismo del Estado y los municipios.
El año pasado apoyamos muchos eventos y se va a seguir apoyando pero que sean parte de una estrategia y siempre que vaya relacionado con una derrama económica que genere hospedaje, que son los que fondean este recurso. La idea es que se invierta en eventos que generen más ocupación y por lo tanto más impuestos, y no sean eventos locales, familiares o personales”, comentó Lalo.
Si bien el destino de los recursos puede conocerse a través de solicitudes de información pública, la titular de Turismo y el presidente de la Cofotur destacaron que un compromiso es transparentar todo a través de la página de la Secturi.
“En febrero tendremos un portal cargado en la página de la Secretaría de Turismo en donde mes con mes puedan estar viendo a quién se le está apoyando, con cuánto y para qué”, comprometió la titular de Secturi, Guadalupe Robles.
Turismo crece en Guanajuato, pero ocupación hotelera se estanca al cierre de 2025
El estado de Guanajuato registró una alta afluencia de visitantes en diciembre; sin embargo, los hoteles no lograron llenar sus habitaciones. El gremio reporta que los turistas optan cada vez más por opciones de alojamiento no tradicionales.
La Secretaría de Turismo confirmó que el volumen de viajeros es positivo para la derrama económica en Guanajuato. No obstante, el sector formal señala que las aplicaciones digitales han mermado ingresos directos de los hoteleros.
Empresarios de Guanajuato buscan estrategias para incentivar la pernocta en establecimientos. La tendencia del turismo de paso es el principal reto actual para el sector servicios en toda la entidad estatal.
El fenómeno afecta especialmente a ciudades con alta demanda turística. Muchos visitantes deciden realizar recorridos cortos sin necesidad de contratar una noche de hospedaje formal en Guanajuato.
La Asociación de Hoteles insiste en que las plataformas de renta no operan bajo las mismas normas. La falta de regulación equitativa es una queja recurrente de los inversionistas en Guanajuato.
Pese a las cifras en ocupación de cuartos, el consumo en restaurantes se mantuvo al alza. El perfil del turista está cambiando hacia un modelo de mayor movilidad y menor permanencia fija en Guanajuato.
Para el próximo año, el gobierno planea campañas que promuevan paquetes de estancia completa. El objetivo es retener al visitante para reactivar la economía de los hoteles tradicionales de Guanajuato.
AAK

